top of page
Пошук

Особливості аудиту логістики




Аудит, який ми проводимо, завжди складається з 3 етапів:

  1. Отримання необхідної статистики по процесам та функціям логістики.

  2. Інтерв'ю керівництва з питань планів розвитку компанії, поточний завдань логістики та вимог до логістики на найближчі 3-5 років.

  3. Аудит поточних процесів ланцюжка постачання: від прийняття рішення щодо введення товару в асортимент (або запуск виробництва) до надання можливості клієнту отримати товар.

Перший етап - це чітко сформований перелік інформації, який нам потрібен для аналізу. Ми надаємо приклади звітів у форматі .xls з назвами кожного параметру та періоду, за котрий потрібна статистики для подальшого аналізу.


Другий етап - це робота з керівництвом компанії (ТОП-менеджмент та власники), в результаті якої ми отримуєм відповіді на питання:

  • як планує розвиватись компанія (який рост, у скільки раз)?

  • за рахунок чого планує рости компанія (розширення ассортименту, збільшення магазинів, збільшення долі ринку та за рахунок чого і т.д.)?

  • яку цінність для компанії повинна давати логістика?

  • яку цінність для клієнта повинна давати логістика?

Третій етап ми завжди намагаємося розділити у співвідношенні: 20% часу - робота з керівниками середньої ланки, 80% - робота з співробітниками.

На жаль, дуже часто керівники нехтують контролем, відповідно їх знання про процес "не зовсім" відповідає реальності.

Якщо Ви вирішили зайнятися питанням ефективності логістики - рекомендуємо Вам саме такий підхід.


У роботі з співробітниками Ви отримаєте інформацію, яка дозволить Вам без істотних інвестицій і витрат часу отримати не менше 15% - 20% продуктивності.


У нашій практиці це були такі незначні зміни:

  • палети зрушити на 2 метри в бік;

  • сканер на робочому місці взяти в руки;

  • докупити кошика для збору товару;

  • змінити сортування рядків в документі при його друкуванні;

  • перестати натискати кнопку "Enter" для підтвердження сканування кожної одиниці товару;

  • та ще багато чого....

які в сумі приводили до істотного зростання ефективності.


"Диявол криється в дрібницях".


30 переглядів0 коментарів

Comments


bottom of page